人才培养

SELECTION MECHANISM

      人才是企业未来发展的生力军, 是组织基业长青的护航者! 

      吸纳人才、保留人才、发展人才一直是辽宁成大的发展战略之一。在尚书志董事长的倡导和引领下,成大大学于2014年正式成立。秉持专业、务实、创新、持续的人才发展理念,不断优化人才发展体系,以业务为中心、有效承接战略,助力实现组织发展目标。 

      辽宁成大的人才发展体系,已经从简单的知识传递,转变为关注员工能力的培养,并通过持续打造学习型组织,最终实现组织能力的提升。 

      员工从加入辽宁成大的第一天,就会感受到对人的关注与培养。“新员工入职之旅”是一个由多门线上课程、职业生涯规划、伙伴助力、关键对话四个多元化的方式组成的,为期三个月的培养项目。新员工将依循专属的“入职之旅”学习地图在不同的月份中,完成不同的内容学习。与此同时,不仅借助团队伙伴的帮助,迅速熟悉公司的历史与文化,还能在管理层及时地指引下,了解公司战略、目标等重要信息,帮助新员工更快,更顺利地融入公司和团队。 

      高潜人才的成长不仅需要其自身的磨砺,更需要企业内部系统性的培养和指引。2016年以来,辽宁成大不断优化人才培养体系,持续开展多期各类高潜人才培养项目,不仅为公司未来发展打造高质量的人才梯队,还能发挥高潜人才汇集的合力,增强企业的凝聚力和核心竞争力。不同职级的高潜人才会参加不同的定制化的人才培养项目,每个人才培养项目都依循未来岗位胜任力的要求,系统学习新知的同时,通过量身定制的个人发展计划和多元的培养方式,不断拓展经营管理的全局视野。以业务为导向,运用真实的项目实践,促进学以致用,将知识转化为技能,从而确保能力提升和职业生涯的进阶。 

      VUCA时代,组织持续健康的发展离不开领导者的引领和推动。用“以终为始”的理念构建成大领导力学习体系也是辽宁成大独具特色的培养举措。在成大总部,我们倡导“人人都是领导者”,在统一认知“完整领导者”理念的基础上,运用统一的“行动领导力模型”、“卓越领导的五种习惯行为”、以及“教练技术“来不断践行领导力行为,从而动员、带领团队成员为实现百年成大而努力奋斗。 

      与时俱进的线上E-learning学习平台和丰富的线下面授课程始终为成大的同事们提供一个从管理自我开始,逐步完成管理他人、管理团队和管理组织的学习机会和学习氛围。每一位成大员工都可以在成大这个平台播撒梦想的种子,并在成大阳光和雨露的陪伴下,让梦想的种子发芽、开花、结果。


人才培养(图1)

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